Управленческий консалтинг

ИНВЕСТИЦИИ И МАРКЕТИНГ

• Проведение маркетинговых исследований и стратегическая инвестиционная оценка рынков в области новых технологий;
• Разработка стратегии инвестиционных проектов;
• Формализация подходов к управлению рисками и операционной эффективностью инвестиционных проектов;
• Количественная оценка инвестиционных проектов, построение финансовых моделей бизнеса;
• Бизнес-планирование;
• Комплексная оценка инвестиционных проектов в различных областях, в том числе в области Нанотехнологий.

СИСТЕМЫ УПРАВЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

• Диагностика организационной структуры "как есть" и разработка рекомендаций по изменению организационной структуры в соответствии со стратегией организации "как надо";
• Описание бизнес-процессов компании;
• Разработка организационной структуры ("Положения об организационной структуре");
• Определение перечня и разработка проектов документов по организационно-нормативному и оперативно-информационному регулированию деятельности компании;
• Определение внутреннего и внешнего документооборота как информационной части бизнес-процессов;
• Разработка финансовой структуры, системы бюджетирования, процесса формирования бюджетов и контроля исполнения бюджетов.

Одной из основных задач бизнеса является повышение его конкурентоспособности. Сегодня ключевым фактором развития компании являются эффективные изменения в менеджменте и реинжиниринг бизнес-процессов.

Специфика российского бизнеса требует нестандартного подхода к решению задач, связанных с построением эффективного менеджмента в компании.
Команда бизнес - консультантов Группы Компаний "Аверс" наряду с известными современными подходами в области управления организацией использует собственные методологические разработки. Это позволяет нам сочетать накопленный мировой опыт с современной спецификой российского бизнеса и решать самые сложные задачи по построению системы эффективного менеджмента в компаниях наших клиентов..

Работы по управленческому консалтингу выполняются в следующих целях:

• Создание эффективной системы управления на основе процессного подхода;
• Создание основ для прохождения сертификации на соответствие стандартам МС ИСО 9001;
• Создание основ для автоматизации процесса управления, в том числе для создания системы электронного документооборота;
• Разработка предложений по совершенствованию организационной структуры, процессов бюджетирования, планирования и контроля производства и сбыта.

 

Контактное лицо:
Земцовская Елена Степановна
Раб. тел. +7 (812) 320-97-75
Моб. тел. +7 (921) 934-71-70
Email: bizcons@avg.ru